推進戰(zhàn)略轉型·提升管理效益——集團舉辦《新形勢下地產(chǎn)思維創(chuàng)新及運營管理培訓》
日期：2015-01-16
（2015年1月5日——廣州）為推進集團戰(zhàn)略轉型、提高運營效益，使集團發(fā)展邁向更高臺階，奧園于1月5日至6日開展了《新形勢下地產(chǎn)思維創(chuàng)新及運營管理培訓》，集團總部及各下屬公司中高層管理人員參加了本次學習。擔任本次培訓的講師分別是集團執(zhí)行總裁楊忠先生、賽普管理咨詢公司董事長江躍宗博士、德勤咨詢公司顧問李旭坤先生。
楊忠總闡述了當前中國經(jīng)濟“新常態(tài)”下的形勢及移動互聯(lián)網(wǎng)的核心精神與特性，剖析了移動互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)行業(yè)的影響，指出了房地產(chǎn)公司傳統(tǒng)策略轉型迫在眉睫，并提出了奧園人地產(chǎn)創(chuàng)新的九大思維：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、大數(shù)據(jù)思維、社會化思維、平臺思維、跨界思維，及轉換思維的四個把控要點：開放心態(tài)、合作共贏、破除桎梏、勇于踐行，最后宣告了公司藍海戰(zhàn)略轉型計劃。楊總語句精煉、激情迸發(fā)的演講開闊了全體人員的視野，對公司戰(zhàn)略轉型信心滿懷！
江躍宗博士是培訓的特邀外聘講師，江博士圍繞運營管理誰來管、管什么、為什么要高周轉及如何實現(xiàn)高周轉這四個問題，結合行業(yè)標桿企業(yè)的做法，并通過大量的案例、數(shù)據(jù)、圖表進行對比、總結，讓大家更加全面深入地了解運營管理的重點和難點，對系統(tǒng)的提升運營管理效益有非常大的幫助。另外，李旭坤先生介紹了績效管理體系、理念、方法和平衡積分卡工具，匯報了中高層績效管理咨詢項目的優(yōu)化情況及實施推廣計劃。
本次培訓是2015年的第一場培訓，是研判外部環(huán)境、推進公司戰(zhàn)略轉型的重要培訓，是內(nèi)部總結、自我完善，提升運營管理和績效管理效益的重要培訓。通過本次培訓，奧園堅信，積極擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)進行策略轉型并持續(xù)提升管理效益，必將迎來公司大跨越式的發(fā)展！
集團執(zhí)行總裁楊忠先生分享《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)思維創(chuàng)新及策略轉型》
賽普管理咨詢公司董事長江躍宗博士分享《房地產(chǎn)計劃運營管理》
德勤咨詢顧問李旭坤先生分享《績效管理》
培訓現(xiàn)場